Сотрудники подразделения "Эффективные методы управления" компании "и-Маш" привлечены на проект совершенствования системы закупок ОАО "НК "Роснефть".

В ходе проекта оказано содействие в проведении следующих работ:

• Анализ отечественного и мирового опыта ведения закупочной деятельности
• Определение состава источников данных для оценки эффективности закупочной деятельности
• Разработка показателей эффективности (KPI) закупочной деятельности
• Определение состава и правил расчета причинных индикаторов, отражающих уровень возможных причин неэффективности процесса закупок
• Разработка правил итоговой оценки закупки
• Разработка методов и правил вычисления потерь эффективности, отражающих возможные денежные потери компании от неэффективного проведения и организации закупки,
• Разработка соответствующих разделов Единого регламента закупочной деятельности Холдинга