Компанией «и-Маш» завершен крупный проект по созданию корпоративной системы управления проектами в крупном металлургическом холдинге. В рамках проекта создана методология управления проектами, описаны и созданы необходимые процессы в определенных подразделениях, организован проектный архив и единое информационное пространство, позволяющее руководству отслеживать проектную деятельность.

Портфель проектов в последствие был выстроен в соответствии со стратегией холдинга, что позволило повысить эффективность инвестиционного планирования.