23.06.2010 Компания "и-Маш" на "Технологии машиностроения - 2010"
Компания "и-Маш" примет участие в Первом Международном Форуме "Технологии в машиностроении", который будет проведен в период с 30 июня по 4 июля 2010 года в городе Жуковском Московской области на территории Транспортно-выставочного комплекса "Россия" - традиционном месте проведения авиасалонов "МАКС".
Компания "и-Маш" представит на форуме свои услуги по построению эффективного машиностроительного предприятия. На вопросы участников и посетителей мероприятия ответит руководство:
- Богатырев Александр Сергеевич, генеральный директор компании "и-Маш"
- Минаков Андрей Владимирович, коммерческий директор компании "и-Маш"
Компания приглашает руководителей машиностроительных предприятий посетить свой стенд 5-2 в павильоне С2 с целью обсуждения сотрудничества в следующих областях:
- повышение эффективности деятельности всей организации и производства,
- осуществление оптимальной программы перевооружений,
- снижение длительности цикла производства,
- сокращение производственных затрат,
- достижение значительных устойчивых улучшений.
Компания представит свой комплекс услуг "Эффективное машиностроительное предприятие", включающий следующие составляющие:
Эффективные сотрудники
- Обучение практическим и востребованным навыкам сотрудников машиностроительных предприятий через специальные курсы, тренинги и семинары.
- Разработка систем мотиваций, направленных на достижение определенных руководством целей организации. Создание основ для перехода организации к «обучающемуся» типу.
- Обеспечение предприятий машиностроения недостающими кадрами для реализации проектов и решения специальных задач.
Эффективный маркетинг
- Выявление потребительских нужд (исследование рынка).
- Сравнительный анализ товаров предприятия, определение их позиций на рынке.
- Налаживание системы распределения и эффективного стимулирования спроса.
- Внедрения систем взаимодействия с клиентами (организационных и информационных).
Эффективная стратегия
- Содействие в разработке стратегии и бюджетировании.
- Налаживание контролинга и организации действий по реализации стратегических задач (внедрение портфельного управления задачами).
Эффективное конструирование
- Реализация проектов совершенствования конструкторских служб.
- Разработка и оцифровка чертежей, трехмерное моделирование, трехмерная анимация.
- Разработка технического предложения, эскизного проекта, технического проекта, рабочей конструкторской документации.
- Проведение инженерных расчётов методами конечных элементов, конечных разностей, конечных объёмов и другими.
- Проведение анализа и симуляции физических процессов.
Эффективное снабжение
- Анализ и организация бизнес-процессов закупочной деятельности.
- Разработка и внедрение показателей эффективности закупочной деятельности.
- Разработка регламентной базы.
- Внедрение информационных систем, в том числе на базе собственного программного обеспечения - АСУ "Корпоративные закупки".
Эффективная технология производства
- Разработка и внедрение эффективной новой технологии производства или совершенствование старой.
- Разработка и внедрение управляющих программ для оборудования с ЧПУ.
- Создание производств "под ключ".
- Разработка модели оптимального размещения производственных мощностей.
Эффективное управление проектами предприятия
- Создание корпоративной системы управление проектами.
- Внедрение методов теории ограничений (TOC) при формировании плана производства.
- Аутсорсинг управления проектами.
Эффективное управление производством
Реализация проектов снижения затрат и производственного цикла изготовления продукции путем применения инструментов и методов:
- Уникальных методик компании «и-Маш»,
- Бережливого производства (Lean Production),
- Быстрореагирующего производства (QRM),
- Теории ограничений (TOC),
- Управления проектами (Project Management).
Эффективная эксплуатация оборудования
- Реализация проектов совершенствования работы служб технического обслуживания и ремонта (ТОиР) предприятий – внедрение организационных и информационных инструментов ТОиР.
- Разработка и внедрение методик расчета сроков оптимальной замены оборудования.
- Доработка и разработка регламентной базы ТОиР технологического оборудования.
Эффективный послепродажный сервис
- Реализация проектов повышения эффективности процессов послепродажного обслуживания продукции.
- Разработка концепции послепродажного обслуживания.
- Организация системы сбора информации и эффективной обратной связи с потребителем.
Эффективная автоматизация деятельности
- Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов, с учетом передовых методов организации и управления.
- Разработка концепции и технико-экономического обоснования внедрения решений автоматизации, разработка стратегий информационных технологий предприятия.
- Разработка независимого технического задания на внедрение информационных систем.
- Разработка и внедрение средств автоматизации и информационных систем (ERP, MES и APS, АСУТП, PDM/PLC, САПР (CAD/CAM/CAE) и других).
- Осуществление технической поддержки.